如果你給你的企業一個生活趨勢圖，你將如何利用提前看到即將到來的風險和面臨的機會，并準備好迎接它。如果你沒有這張照片，你只是跟隨你的感覺，根據你自己的商業趨勢來制定企業的發展方向，你不能保證你的愿景和運氣一直很好，一兩次，但不能保證企業的整個生命周期。即使有這張照片，但不好也可能會被商業趨勢的變化所席卷。

由于了解這一預測的力量，許多企業開始研究GE在1968年建立了獨立的業務預測部門；IBM于1982年啟動了業務預測項目；微軟、英特爾、高通、谷歌等高科技企業也設立了專門的業務預測項目，規避風險，抓住發展機遇。但對于大多數企業來說，仍然很難建立一個專門的部門來分析和預測。

WiseCRM365具有較強的數據分析能力，通過收集和分析大量數據，為企業提供周密的業務預測機制。這些數據分析結果不僅可以幫助企業制定未來戰略，還可以貢獻當前的利潤。

WiseCRM365根據商機來源和商機趨勢數據形成線性圖，了解市場發展趨勢。根據銷售過程中每個節點獲取的數據分析和預測銷售結果，并通過控制每個節點改變銷售結果。可以分析銷售人員的銷售行為，通過多維分析銷售人員的方式、數量和質量，讓管理者控制銷售行為。

通過收集大量的數據分析，評估工作決策的難度，并使用WiseCRM365目標模塊設置行動路線圖。通過行動路線圖，管理者可以提高員工在討論和分析過程中對未來機會的緊迫感，進一步配合公司各部門（研發、市場、運營等）的行動。過去，商業預測通常由高級規劃實施，但現在多變的商業環境增加了預測的難度，高級管理層往往遠離市場前線。王明偉認為，中層管理者必須參與商業預測的整個過程。

根據我們發現的機會和威脅，制定相關對策并采取行動。我們需要有計劃地一步一步地采取行動。在這個過程中，我們會遇到各種各樣的阻力，需要通過各種方法來解決阻力，從而抓住機會，通過行動實現發展。